Synergy
Executive
MBA
Новый уровень управления
Формат ОЧНО
Длительность
12 месяцев контента и 2 месяца на дипломную работу
Оставьте заявку на консультацию по программе
Стивен Кови мл. — спикер
Synergy Executive MBA
О Программе
Synergy Executive MBA разработана для амбициозных предпринимателей и топ-менеджеров, которые привыкли быть лучшими и не готовы останавливаться на достигнутом. Программа, объединившая лучшие отечественные бизнес-практики с глобальным мировым опытом, поможет вам совершить настоящий прорыв в управлении компанией. Вы построите пошаговую стратегию развития, которая позволит взглянуть на бизнес по-новому.
12 модулей
бизнес-ориентированных
дисциплин
32 эксперта
России и мира
с эксклюзивными лекциями
Встречи
с успешными российскими
предпринимателями
Три выездных модуля:
Лондон, Нью-Йорк,
Дубай
Мероприятия
закрытого бизнес-клуба
«Синергия»
Скидки на билеты
Synergy Global Forum 2019
и Synergy Insight Forum 2019
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Миссия
Глобальная миссия программы — создание новой предпринимательской и корпоративной элиты. Мы формируем сообщество бизнесменов и топ-менеджеров — амбициозных лидеров, которые стремятся к постоянному развитию и готовы взять на себя ответственность за будущее предпринимательства в стране.
Школа бизнеса «Синергия»
Престиж, подтвержденный временем
30 лет на рынке бизнес-образования:
«Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ
Крупнейшие форумы
Организатор крупнейших бизнес-образования форумов (Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum и др.) в России, США и странах СНГ
Филиалы за рубежом
У школы работают филиалы в Нью-Йорке, Лондоне и Дубае, где ведется обучение по программам Executive Education на английском языке
Корпоративные клиенты
В числе наших клиентов — Сбербанк России, Мегафон, Яндекс, Газпром, Роснефть, Лаборатория Касперского, ЛУКОЙЛ, Ростелеком, ВТБ24 и другие крупные компании
7 аккредитаций AMBA
Единственная бизнес-школа, которая получила 7 престижных аккредитаций международной организации Association of MBAs (AMBA)
50 000 выпускников
За время работы Школы ее выпускниками стали 50 000 предпринимателей, топ- менеджеров и узкопрофильных специалистов со всего мира
Международная
аккредитация
«Синергия» — первая и единственная школа бизнеса в России, которая шесть раз получила международную аккредитацию Association of MBAs (AMBA)
Аккредитация подтверждает, что наши программы МВА соответствуют стандартам качества лучших мировых школ бизнеса.
Программа обучения
12 учебных модулей
модуль 1
Командообразование. Управленческие навыки. Разработка стратегии: базовый курс

Бизнес-симуляция проводится на старте обучения и направлена на отработку навыков командного взаимодействия и коммуникативной компетентности участников программы. Проходит в форме активной бизнес-симуляции, в ходе которой слушатели знакомятся друг с другом, совместно работают над проектом и пробуют себя в различных управленческих ролях.

Бизнес-симуляция позволяет не только достигнуть командообразующего эффекта, но и показывает участникам важность и необходимость развития их управленческих навыков в разных функциональных направлениях менеджмента, что особенно важно на старте программы.

    Основные темы
  • Работа с большими данными, ботами, управляемым транспортом. Какие риски несут новые технологии
  • Применение интернет-технологий для снижения неопределенности и контроля за всеми параметрами управления сложных инженерных систем, производства
  • Как будут внедряться новые технологии в создание и управление цифровым государством

модуль 2
Нетворкинг.
Управленческая экономика

Специальный тренинг по выстраиванию деловых отношений.

    В ходе модуля участники узнают:
  • как превратить нетворкинг в эффективный инструмент развития бизнеса;
  • как получить максимум от полезных контактов;
  • как наиболее выгодно представить себя на 30 секунд;
  • как создать окружение лидеров;
  • как монетизировать полученные визитные карточки.

Курс по управленческой экономике направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. В ходе модуля участники изучат основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. Это позволит сформировать интеграционное мышление, создать информационную основу для развития бизнеса. Программа курса включает макро- и микроэкономическую составляющие.

модуль 3
Маркетинг. Технологии создания и продвижения бренда
Участники программы освоят инструменты построения комплексной маркетинговой и бренд-стратегии на выбранных сегментах рынка. Узнают, какие инструменты маркетинга подходят для той или иной сферы, сколько времени займет реализация того или иного инструмента, сколько стоит внедрение и какой эффект можно получить от его применения. Модуль проводят лучшие российские и зарубежные практики маркетинга. Подробно рассматриваются инструменты интернет-маркетинга, дизайна сайтов, контент-маркетинга, email-маркетинга.
модуль 4
HR-стратегии.
Корпоративная культура

Курс знакомит слушателей программы с современными подходами к HR-менеджменту. Цель – определить место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей компании. Рассматривается целый ряд примеров из практики работы отечественных и иностранных компаний.

    Основные темы
  • HR-стратегия: антихрупкий подход. Тренды, влияющие на HR-функции
  • Цели управления персоналом
  • Бизнес-цели и HR-приоритеты. Взаимодействие HR и бизнеса
  • Организационное проектирование. Профилирование должностей. Модель компетенций. Мотивационный профиль
  • Найм персонала. Факторы выбора работодателя. Вовлеченность
  • Адаптация. Оценка. Наставничество
  • Производительность. Управление эффективностью сотрудника. Практики KPI
  • Мотивация: материальная и нематериальная
  • Обучение и развитие персонала
  • Создание корпоративной культуры

модуль 5
Цифровая экономика. Практика ведения бизнеса на рынках Ближнего и Среднего Востока – Выездной модуль в Дубае

Занятия проводятся в собственном кампусе Школы Бизнеса «Синергия» в Дубае. В программу модуля входит несколько специальных семинаров по цифровой экономике, криптовалютам и ведению бизнеса на основе блокчейна. Также в ходе данного выездного модуля участники узнают об инвестиционном климате, особенностях бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовых законах ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока.

Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT – Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивание финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений.

модуль 6
Финансовые и инвестиционные стратегии

Курс охватывает основной круг вопросов в области финансового управления компанией в современных условиях и построения инвестиционной стратегии.

    Основные темы
  • Экономика бизнеса
  • Главные отчеты и показатели
  • Себестоимость продукции
  • Система бюджетирования
  • Организация управления финансовым результатом в компании
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов
  • Разработка стратегий для компаний, нацеленных на рост
  • Обоснование решений, требующих инвестиций
  • Привлечение инвестиций
  • Снижение рыночной неопределенности

модуль 7
Разработка стратегии: основной курс + практикум. GR-менеджмент

Ключевой курс программы. Проводится в несколько этапов. Цель курса – разработка стратегии компании. Стартовый этап посвящен разработке траектории развития бизнеса. Следующий этап – самый важный. Проходит в форме бизнес-практикума по разработке стратегии. Участники определяют базовые цели своего бизнеса, проводят экспресс-диагностику положения компании на рынке, осваивают технику работы с управленческими критериями, узнают об особенностях реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий, строят дорожную карту трансформации. Отдельное внимание уделено вопросам управления в условиях неопределенности.

Курс включает посещение российских и международных компаний, мастер-классы и кейсы от собственников бизнеса по вопросам разработки стратегий.

модуль 8
Стратегии выхода на зарубежные рынки - Выездной модуль в Лондоне

Лондон – мировой деловой центр. Здесь рождаются масштабные проекты, заключаются глобальные сделки и принимаются решения, которые влияют на жизнь миллионов людей и бизнесов во всех странах. Лондон обладает всеми атрибутами города мирового значения.

Модуль проводится на базе одной из партнерских бизнес-школ и посвящен изучению практик управления в глобальном контексте. Участники познакомятся со стратегиями выхода на международные рынки, особенностями международного маркетинга, кросс-культурными вопросами международного бизнеса.

В зависимости от профиля группы организуются посещения известных мировых корпораций из разных отраслей, где участники могут познакомиться с принципами управления компанией на глобальной арене.

модуль 9
Лидерство. Технологии регулярного менеджмента и личная эффективность бизнесмена

В первой части курса «Лидерство» участники знакомятся с особенностями организационных изменений в современном мире бизнеса, моделями компетенций современного руководителя топ-уровня, значением эмоционального интеллекта в управлении.

Вторую часть курса ведет опытный эксперт в системном развитии личности. Основные темы его авторского курса: определение личных целей и миссии, разработка персонального бренда, построение отношений, вдохновение и воодушевление, создание команды лидеров.

Курс «Технологии регулярного менеджмента и личная эффективность бизнесмена» посвящен технологиям увеличения отдачи от работы подчиненных и повышению вашей личной эффективности. Вы освоите принципы делегирования, увидите возможности для развития компетенций сотрудников, а также научитесь применять техники тайм-менеджмента.

модуль 10
Операционная стратегия. Оптимизация бизнес-процессов. Управление проектами. Agile. Scrum. Kanban

Модуль показывает участникам программы современные особенности, опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента, прививает навыки эффективной деятельности в своей компании.

Цель курса – объединить теорию и практику разработки и принятия управленческих решений для повышения эффективности работы топ-менеджера и собственника бизнеса. Главная задача – преодолеть разрыв между теорией и практикой принятия решений, существующими методиками, накопленным опытом и практическими действиями.

Вторая часть курса позволит участникам программы освоить системный подход к управлению проектами, включая навыки управления командой проекта, а также применить полученный инструментарий для разработки и успешной реализации реальных проектов. Рассматриваются гибкие подходы к управлению проектами: Agile, Scrum, Kanban.

модуль 11
Инновации и предпринимательство - Выездной модуль в США

Модуль разработан с опорой на передовой опыт и лучшие практики в области предпринимательства и управления инновациями в США.

Участники посетят ряд американских компаний, проведут встречи с предпринимателями и авторами новых проектов, познакомятся с практикой внедрения инноваций, прослушают лекции по предпринимательству, инновациям, управлению изменениями от опытных экспертов.

модуль 12
Переговоры. Аргументация и убеждение. Ораторское искусство. Финальная бизнес-игра

Основная задача переговорщика – уметь действовать в стрессовых ситуациях, не поддаваясь давлению и уловкам сохранять эмоциональный баланс. Участники познакомятся со специальными техниками жестких переговоров, которые проводятся на уровне руководителей компаний. Изучат основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях, отработают навыки, позволяющие контролировать протекание переговоров в самых неожиданных ситуациях.

Ораторское искусство – мощный инструмент влияния и продвижения в современном мире бизнеса. Участники освоят тактики убедительной и выразительной речи, научатся производить сильное впечатление на слушателей.

Финальная деловая игра обобщает знания и навыки, полученные в ходе обучения на программе.

Регистрация
Скачать полный учебный план
Спикеры программы
Сергей <br>Макшанов
Сергей
Макшанов

Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Стратегическое
управление
  • Один из самых авторитетных российских экспертов в области развития бизнеса.
  • Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
  • Ежегодно ведет более 15 проектов по разработке концепции бизнеса, стратегии компании, максимизации прибыли.
  • Среди его клиентов – Интерпайп, Баркли, 1С, Nestle, Nespesso, Finn Flare, «Снежная Королева» и другие.
  • Автор и ведущий программ: «Философия жизни», «Креативность в бизнесе», «Стратегическое управление в условиях изменений», «Стратегичность повседневности – PIL подход».
  • Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
  • Доктор психологических наук, автор монографий «Психология тренинга», «Психология менеджмента», «Психология профессиональной подготовки» и многих других публикаций в этой области
  • Автор статей в ведущих деловых изданиях страны: Forbes, «Ведомости», «Генеральный Директор», «Деловой Петербург», «Эксперт», «Деловой Квартал» и других.
Александр <br>Фридман
Александр
Фридман

Эксперт по менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала

Регулярный
менеджмент
  • Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия)
  • Экспертная квалификация: внедрение регулярного менеджмента, повышение точности корпоративного управления, обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых
  • Автор уникальных тренинговых программ «HomoBoss: Человек Управляющий», «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
  • Реализовал более 150 проектов в области управления системным развитием организации (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Казахстан)
  • За последние три года провел 250 корпоративных и 263 открытых семинара
  • Среди его клиентов — Газпром нефть, Интер РАО ЕЭС России, Макдоналдс, Баркли, Первый канал, Сбербанк России, МДМ Банк, Фармстандарт и другие крупные компании
  • Автор деловых бестселлеров «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента», «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом»
Гарретт <br>Джонстон
Гарретт
Джонстон

Международный специалист по стратегическому маркетингу

Стратегия
маркетинга
  • Совладелец и член совета директоров швейцарской компании Brainstore
  • CEO международной компании Macroscope Consulting
  • Автор уникальной концепции «Маркетинг на 360 градусов»
  • В прошлом – директор по стратегическому маркетингу в компаниях МТС и РоснаноМедИнвест; занимал должность Советника Президента Х5 Retail Group по стратегическому маркетингу
  • Работал на руководящих должностях в области маркетинга в корпорациях Cap Gemini, Ernst & Young, Cable & Wireless, PricewaterhouseCoopers, Alcatel и MCI WorldCom, Tus Group, Spectel Avaya, МТС и X5 Retail Group, Kyivstar GSM
  • Регулярно консультирует владельцев бизнеса и инвесторов
  • Имеет два высших образования: диплом Дублинского университета в области экономики и Дублинского колледжа Тринити в области международной торговли
  • Жил и работал в 13 странах, включая Россию. Владеет 11 языками
Глеб <br>Архангельский
Глеб
Архангельский

Основоположник российской школы тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент.
Личная эффективность
  • Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Организация времени»
  • Автор бестселлеров «Организация времени», «Тайм-драйв» и «Формула времени»
  • «Предприниматель года» по версии Ernst and Young
  • Занимался внедрением тайм-менеджмента в таких компаниях, как Сбербанк, Газпромтранс, РАО ЕЭС, «Вимм-Билль-Данн», Мегафон, DHL, Государственная дума Федерального собрания РФ, Министерство экономического развития и торговли РФ и многих других
  • Член Экспертного совета при Правительстве РФ
  • Кандидат экономических наук
  • Член Правления Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
  • Обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook — единственный в России и один из 25 человек в мире
  • Ведущий радиопередачи «Время предпринимать» на радиостанции Финам.ФМ
  • Научный руководитель курсов тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова и в программах MBA Академии народного хозяйства при правительстве РФ
Андрей <br>Коптелов
Андрей
Коптелов

Вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области Business Process Management

Оптимизация
бизнес-процессов
  • Вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области Business Process Management.
  • Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант с опытом более 10 лет.
  • Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия».
  • Консультировал и преподавал в ВШБИ НИУ «Высшая школа экономики», Институте экономических стратегий РАН, МИИТ, РАНХиГС, ВМК МГУ и Академии «IDS Scheer».
  • Среди его клиентов такие компании, как «Спортмастер», Ernst & Young, Центральный Банк, Яндекс, «Сибур», Luxoft, «Мегафон», МТС, РЖД и многие другие.
  • Автор более 200 публикаций в ведущих деловых изданиях страны: CNEWS, «Генеральный директор», banki.ru и других.
  • Организатор ежегодного российского аналитического исследования «Управление бизнес-процессами».
  • Автор обучающих программ: «Управление бизнес-процессами», «Описание и регламентация бизнес-процессов», тренинг-курс по ARIS, «Методы и средства управления бизнес-процессами», «Информационная инфраструктура бизнес-процессов», «Управление Workflow».
Гил <br>Петерсил
Гил
Петерсил
Нетворкинг
  • Ведущий эксперт по нетворкингу в России и СНГ
  • Сооснователь и директор по партнерствам компании MeetPartners.
  • Востребованный эксперт с управленческим опытом более 15 лет в Израиле, Канаде, США, Великобритании и России.
  • Бизнес-коуч, лайф-коуч и наставник более двухсот стартапов самых разных направлений
  • Совладелец 6 успешных бизнесов, сооснователь более 15 компаний в России и за рубежом
  • Приглашенный преподаватель Стартап Академии Сколково
  • Организатор и спикер сотен международных мероприятий. Выступал на одной сцене с такими личностями, как Брайан Трейси, Алан Пиз, Кейт Феррацци, Роберт Чалдини, Дэвид Аллен, Майкл Роуч и Джордан Белфорт
  • Эксклюзивный представитель Тони Роббинса, тренера №1 в мире, на территории России и СНГ
  • Ежегодно проводит 150+ семинаров и лекций по всему миру на темы нетворкинга, наставничества, личного брендинга, развития и акселерации бизнеса. Количество его учеников превышает 35 тысяч человек
Андрей <br>Прохоренко
Андрей
Прохоренко

Эксперт по системному управлению, генеральный директор компании «ПРОдело.рф»

HR-стратегия. Управление командой
  • С 2013 года специализируется на проектах по развитию среднего бизнеса (численность от 50 до 2000 сотрудников)
  • Создатель технологии управления персоналом «Р2»
  • Более 10 лет сотрудничает с российскими и западными компаниями
  • Решает задачи по реализации стратегии развития бизнеса, внедрению системного управления и повышению эффективности команды собственника
  • До 2013 года реализовывал консалтинговые проекты для корпораций: Газпромнефть, МТС, Ростелеком, Сбербанк России, РЖД, Правительство Санкт-Петербурга, Роснефть-Юганскнефтегаз, Neste Oil, Газпромбанк и др
  • Работал консультантом в международной консалтинговой компании KPMG (входит в TOP 10 по миру) и советником по риск-менеджменту в компании ТГК-1
  • Реализовал более 100 проектов
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Три модуля
за рубежом
В программу включены 3 выездных модуля, во время которых вы познакомитесь с лучшими бизнес-практиками крупнейших деловых центров мира: Лондона, Нью-Йорка и Дубая. В рамках модулей вы посетите крупнейшие экономические и предпринимательские хабы: Силиконовая долина, свободная зона DMCC в Дубае, офисы известных мировых корпораций в районе Сити Лондона и многое другое.
Лондон
Стратегии выхода на международные рынки
Вы познакомитесь со стратегиями выхода на международные рынки, особенностями международного маркетинга, кросс-культурными вопросами международного бизнеса.
Нью-Йорк
Инновации и предпринимательство
Модуль разработан с опорой на передовой опыт и лучшие практики в области управления инновациями в США. Вы проведете встречи с предпринимателями, познакомитесь с практикой внедрения инноваций.
Дубай
Практика международного бизнеса на рынках Ближнего и Среднего Востока
Вы узнаете об инвестклимате, особенностях бизнес-коммуникаций и правовых аспектах ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока. В программу включено посещение фри-зоны DMCC/JLT.
Особый статус
на мероприятиях
Synergy Business Club
Synergy
Networking
Regatta
Гольф-турнир
St. Valentine's Ball
Скидка 30% на все категории билетов SYNERGY GLOBAL FORUM
Synergy Insight Forum
Synergy Global Forum и Synergy Insight Forum — два главных события Школы Бизнеса «Синергия». Ежегодно форумы собирают лучших спикеров России и мира и тысячи участников. На Synergy Insight Forum спикеры делятся с участниками своими инсайтами в развитии разных аспектов бизнеса, стремясь дать как можно больше практической информации и полезного контента. Миссия Synergy Global Forum — подарить участникам мощный заряд вдохновения и мотивации на глобальные свершения. Но цель у этих форумов общая — помочь вам совершить прорыв в развитии бизнеса и качественно изменить свою жизнь.
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Профиль класса
35 лет
Средний возраст слушателей
15 лет
Средний опыт работы
68%   32%
Соотношение мужчин и женщин
Отзывы выпускников
Сообщество
выпускников
Сообщество выпускников Synergy Executive MBA — это сообщество успешных людей, которых объединяет страсть к самосовершенствованию. В числе тех, кто прошел обучение по программе — предприниматели, генеральные директора, топ-менеджеры крупнейших компаний.
Присоединяйтесь к сообществу
Активный нетворкинг:
Новые друзья, клиенты и партнеры
Приглашения
На мероприятия бизнес-клуба «Синергия»
Скидки
На программы Школы Бизнеса «Синергия»
Участие в мероприятиях
Школы Бизнеса «Синергия» на специальных условиях
Участие в форумах:
Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum и др.
Обмен опытом
В кругу успешных предпринимателей.
Правила приема
Synergy Executive MBA предназначена для предпринимателей и топ-менеджеров, которые уже достигли определенной ступени развития и теперь хотят выйти на международный уровень. Поэтому к участникам программы предъявляются особые требования.
Требования к кандидату
  • 1. Наличие высшего профессионального образования, подтвержденного дипломом
  • 2. Опыт работы не менее 5 лет (управленческая деятельность или опыт создания и управления собственным бизнесом)
Заполните заявление на поступление в электронном виде. Наш менеджер свяжется с вами и расскажет о дальнейших шагах
Заполнить заявление
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ ПРОГРАММ MBA И SYNERGY EXECUTIVE MBA
Если у вас есть вопросы по содержанию программы и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
Оставьте заявку на участие
Документы об образовании
Synergy
Executive
MBA
Новый уровень управления
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию
по программе
Регистрация