Бизнес-симуляция проводится на старте обучения и направлена на отработку навыков командного взаимодействия и коммуникативной компетентности участников программы. Проходит в форме активной бизнес-симуляции, в ходе которой слушатели знакомятся друг с другом, совместно работают над проектом и пробуют себя в различных управленческих ролях.

Бизнес-симуляция позволяет не только достигнуть командообразующего эффекта, но и показывает участникам важность и необходимость развития их управленческих навыков в разных функциональных направлениях менеджмента, что особенно важно на старте программы.

Основные темы
• Работа с большими данными, ботами, управляемым транспортом. Какие риски несут новые технологии
• Применение интернет-технологий для снижения неопределенности и контроля за всеми параметрами управления сложных инженерных систем, производства
• Как будут внедряться новые технологии в создание и управление цифровым государством

Специальный тренинг по выстраиванию деловых отношений.

В ходе модуля участники узнают:
• как превратить нетворкинг в эффективный инструмент развития бизнеса;
• как получить максимум от полезных контактов;
• как наиболее выгодно представить себя на 30 секунд;
• как создать окружение лидеров;
• как монетизировать полученные визитные карточки.

Курс по управленческой экономике направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. В ходе модуля участники изучат основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. Это позволит сформировать интеграционное мышление, создать информационную основу для развития бизнеса. Программа курса включает макро- и микроэкономическую составляющие.

Курс знакомит слушателей программы с современными подходами к HR-менеджменту. Цель – определить место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей компании. Рассматривается целый ряд примеров из практики работы отечественных и иностранных компаний.

Основные темы
• HR-стратегия: антихрупкий подход. Тренды, влияющие на HR-функции
• Цели управления персоналом
• Бизнес-цели и HR-приоритеты. Взаимодействие HR и бизнеса
• Организационное проектирование. Профилирование должностей. Модель компетенций. Мотивационный профиль
• Найм персонала. Факторы выбора работодателя. Вовлеченность
• Адаптация. Оценка. Наставничество
• Производительность. Управление эффективностью сотрудника. Практики KPI
• Мотивация: материальная и нематериальная
• Обучение и развитие персонала
• Создание корпоративной культуры

Занятия проводятся в собственном кампусе Школы Бизнеса «Синергия» в Дубае. В программу модуля входит несколько специальных семинаров по цифровой экономике, криптовалютам и ведению бизнеса на основе блокчейна. Также в ходе данного выездного модуля участники узнают об инвестиционном климате, особенностях бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовых законах ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока.

Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT – Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивание финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений.

Курс охватывает основной круг вопросов в области финансового управления компанией в современных условиях и построения инвестиционной стратегии.

Основные темы
• Экономика бизнеса
• Главные отчеты и показатели
• Себестоимость продукции
• Система бюджетирования
• Организация управления финансовым результатом в компании
• Оценка эффективности инвестиционных проектов
• Разработка стратегий для компаний, нацеленных на рост
• Обоснование решений, требующих инвестиций
• Привлечение инвестиций
• Снижение рыночной неопределенности