онлайн-курс по управлению бизнесом

Система

онлайн-курс по управлению бизнесом
Настрой бизнес-систему
и увеличь прибыль проекта
Результаты после обучения:
  • 50 проектов увеличили выручку на 60%
  • 35 проектов вышли из застоя и стагнации
  • 15 проектов сделали X2 в бизнесе

Принять участие в программе

Зарегистрируйтесь на программу и получите первый вводный модуль от Исполнительного директора Школы Бизнеса «Синергия» бесплатно

Преподаватели курса

Александр Рагиня
Александр Рагиня
Исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия», консультант по комплексному развитию бизнеса, эксперт в области стратегического консалтинга и продаж
Руслан Снегур
Руслан Снегур
Управляющий партнер PRO Business Education. Преподаватель МГИМО и РАНХиГС (MBA и EMBA)
Андрей Голованов
Андрей Голованов
Предприниматель, управляющий партнер ГК «Привилегия», автор международного проекта PRACTICUM — система подготовки профессиональных менеджеров по продажам для В2В- и В2С-компаний
Светлана Гагина
Светлана Гагина
Финансовый директор компании «Нескучные финансы». Более 10 лет работы в сфере финансов в малом, среднем и крупном бизнесе
Дмитрий Тарасов
Дмитрий Тарасов
Управляющий партнер «К5 Инвестиционная группа». Специалист в области Investment Relations, практикующий «бизнес-ангел», доктор экономических наук. Преподаватель магистратуры «Финансовая аналитика» экономического факультета МГУ
Нина Филимонова
Нина Филимонова
Директор Центра развития карьеры, куратор программы стажировки в Правительстве Москвы
Александр Хватов
Александр Хватов
Организационный консультант, коуч BITOBE
Ирина Корецкая
Ирина Корецкая
Автор публикаций по управлению временем в бизнес-среде, в том числе на английском языке. Разработчик и ведущий тренингов по тайм-менеджменту в различных сферах управленческой деятельности
Владимир Миков
Владимир Миков
Исполнительный директор НП «Внешторгклуб», доктор делового администрирования, тьютор программы PhD, коуч, бизнес-тренер, модератор
Дмитрий Юрков
Дмитрий Юрков
Директор по маркетингу Университета и Школы Бизнеса «Синергия», генеральный директор Synergy Digital
Константин Шобанов
Константин Шобанов
Спикер, тренер по продажам и переговорам, построению команд и коммуникации в команде
Ирина Сазонова
Ирина Сазонова
Бизнес-тренер, тренер по мотивации персонала, коуч по самомотивации

Система — это:

8-недельная онлайн-программа, которая включает в себя основные модули:
Внедрение навыков и выполнение домашних заданий от ведущих экспертов.
Более чем 30-летний опыт работы и методология Школы Бизнеса «Синергия», наших экспертов, партнёров и клиентов.
Профессиональное сообщество и нетворкинг в закрытой группе.

Программа обучения

Модуль 1
Основы менеджмента
  • Цикл управления Научишься писать стратегию масштабирования: краткосрочные и долгосрочные цели
  • Функции менеджераПолучишь понимание того, что брать на себя, что делегировать. 
  • АнализСделаешь внутренний аудит и анализ конкурентов. Научишься объективно оценивать воздействие внешней и внутренней среды на функционирование организации, выявлять и анализировать риски, анализировать поведение поставщиков и потребителей, оценивать конъюнктуру рынков
  • Планирование и организация Научишься планировать ресурсы компании для достижения необходимых результатов
  • Контроль и мотивация Поймешь, как эффективно организовывать и осуществлять контроль трудового и производственного процесса для достижения результатов стратегических и оперативных управленческих решений, организации эффективной работы в группах и командах. Научишься мотивировать сотрудников организации
Модуль 2
Стратегия и тактика переговоров
  • Стили ведения переговоров: гарвардская модельОвладеешь эффективными методиками результативных переговоров, основанных на взаимных интересах (win-win), а не на отстаивании своих позиций каждой из сторон
  • Этапы переговорного процессаОвладеешь навыками использования переговорного процесса в качестве инструмента предупреждения, разрешения и управления конфликтами на каждой стадии
  • Инструменты переговорщикаОвладеешь инструментами выявления и решения критических (проблемных) ситуаций в ходе переговорного процесса; инструментами выявления манипулятивных стратегий в ходе переговорного процесса и противодействия им
  • Типичные ошибки переговорщикаУзнаешь, как вести переговоры о сотрудничестве правильно и избегать типичных ошибок, совершаемых во время деловых встреч
Модуль 3
Управление финансами
  • Все о финансовых моделяхНаучишься прогнозировать финансовые риски, оценить ключевые показатели эффективности и стоимости бизнеса
  • Два принципа финансистаУзнаешь о двух ключевых принципах в деятельности финансистов, которые позволят увеличить прибыль компании и помогут уверенно принимать управленческие решения
  • Систематизация бизнеса через учет финансовых показателейНаучишься систематизировать бизнес-процессы, рассчитывать, оптимизировать и оценивать рабочий капитал. Узнаешь, как анализировать запасы и задолженности
  • Способы выхода на рынок и привлечения финансов с рынка. Новые способы приумножения капитала — криптовалюта, ISOУзнаешь, где искать деньги и на какой стадии для этого должен быть бизнес, как строить бизнес-модель, чтобы компания заинтересовала инвестора и росла в цене, как использовать криптовалюту для максимизации прибыли компании
Модуль 4
Управление проектами
  • Алгоритмы работы в условиях меняющегося рынкаСформируешь системные знания об основных этапах в управлении проектом - от инициации до завершения. Научишься грамотно формировать список возможных изменений, определять вероятность возникновения риска, оценивать возможное негативное влияние на проект, предотвращать риски, разрабатывать меры на случай ЧС, определять «точку пуска» для плана Б
  • Выработка стратегии развитияСможешь применять инновационные подходы анализа и выбора стратегии развития проекта, в том числе в условиях риска и неопределенности, анализировать внутренние (и внешние) факторы и условия, влияющие на ход реализации проекта, выявлять и классифицировать бизнес-проблемы или бизнес-возможности создания и развития инновационных направлений деятельности
  • Формирование плана изменений в работеОвладеешь навыками планирования изменений в работе над проектом, основными системами планирования и управления разработкой проекта (Водопадная модель - Waterfall, Agile-подход), гибкими подходами (Scrum, DevOps, Kanban, Lean, XP)
Модуль 5
Системный подход к управлению
  • Применение инструментов системного подходаНаучишься видеть систему процессов в целом; понимать взаимосвязи между отдельными частями и подсистемами организации; выделять, моделировать и декомпозировать любые процессы на поддающиеся анализу подпроцессы (строить блок-схемы процессов); самостоятельно анализировать бизнес-процессы в компании и уметь разрабатывать мероприятия, позволяющие повысить эффективность бизнес-процессов
  • Проектирование организационных измененийНаучишься устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику; проводить подготовку к проведению изменений в организации; применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации; разрабатывать регламент проведения изменений в компании; осуществлять тактический подход к реализации; формировать пилотный проект для реализации изменения
  • Поддержка проведения организационных измененийНаучишься мониторить эффективность проводимых изменений; разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала; проводить оценку успешности преобразований
Модуль 6
Эффективные навыки руководителя
  • Как эффективно управлять своим временемНаучишься работать с целями, правильно определять приоритеты; узнаешь основные инструменты планирования; научишься быстро нарабатывать привычки, необходимые для эффективного управления временем; освоишь самые популярные и эффективные методы управления временем
  • Как помнить все обо всех задачахОсвоишь методики повышения личной эффективности
  • Навыки эффективных переговоровНаучишься готовиться к деловым встречам; узнаешь, как выбрать главную цель переговоров и достичь её; научишься фиксировать перемены в настроении собеседника и «переключать» его на свою волну, отвлекая от негатива; научишься управлять и предотвращать конфликтные ситуации; освоишь навыки самопрезентации; определишь свои сильные коммуникативные качества; сможешь выработать персональный стиль общения
Модуль 7
Управление командой
  • Формирование эффективной команды Научишься выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами, освоишь разные методики тимбилдинга, методики отбора людей в команду в зависимости от задачи и предстоящей деятельности; научишься вырабатывать механизмы принятия решений в условиях разнообразных, зачастую противоречивых, интересов членов команды
  • Постановка задач и делегирование полномочийОвладеешь самыми популярными моделями делегирования, сможешь уже в ходе обучения разработать пошаговый алгоритм делегирования, систематизировать данные для делегирования, разработать систему промежуточного контроля
  • Мотивация персоналаУзнаешь, как оценивать вовлечённость работника и повышать его мотивацию, выбирать систему мотивации и какие факторы при этом учитывать. Поймёшь, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать
  • Адаптация новых сотрудниковУзнаешь лучшие практики адаптации персонала западных и российских компаний, научишься разрабатывать программу адаптации в своей компании, сможешь координировать первичную адаптацию новых сотрудников совместно с руководителями подразделений, сможешь повысить эффективность вторичной адаптации сотрудников компании при развитии их карьеры
  • Управление конфликтамиНаучишься определять тип конфликтов, применять разные стратегии решения конфликтов, прогнозировать ошибки при адаптации сотрудников, избегать ловушек конфликта, прогнозировать результаты конфликта, контролировать уровень конфликтности в команде, анализировать конфликт и воздействовать на него, принимать эффективные кадровые решения, предотвращать конфликтные увольнения
Модуль 8
Продажи
  • Построение воронки продаж Узнаешь, какие существуют виды, функции и ключевые этапы маркетинговых моделей, научишься привлекать потенциальных клиентов, изучишь тонкости построения онлайн-бизнеса, освоишь методы увеличения продаж, сможешь повысить средний чек
  • CRM-маркетингНаучишься влиять на LTV и конверсии аудитории в целевое действие с помощью CRM-маркетинга — а значит, зарабатывать больше для бизнеса
  • Контроль за продажамиНаучишься составлять корректные планы продаж, прогнозировать прибыль и контролировать весь цикл продаж
  • Мотивация менеджеровУзнаешь, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию, выбрать систему мотивации и какие факторы учесть. Поймёшь, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать
Модуль 9
Мотивация менеджеров по продажам
  • Как обучить менеджеровПолучишь рабочие инструменты, которые помогут менеджерам продавать дороже, чем у конкурентов
  • Мотивация менеджеров Научишься строить алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативной системы мотивации, получишь знания, которые позволят оценить, подходит ли компании грейдирование. Научишься разрабатывать премиальную систему по результатам на основе KPI, узнаешь, как легко сделать корпоративную культуру управляемой
  • Управление и контроль за менеджерамиНаучишься выстраивать отношения внутри коллектива, управлять конфликтами и контролировать их
Модуль 10
Маркетинг
  • Маркетинг в компанииУзнаешь, как разрабатывать и реализовывать комплексные стратегии продвижения бизнеса для роста финансовых показателей. Узнаешь, как повышать эффективность сайта с помощью юзабилити-анализа, узнаешь о всех возможностях email-маркетинга. Сможешь давать эффективные рекомендации и улучшать маркетинговую стратегию компании
Модуль 11
Лидерство
  • Ситуативное лидерствоСформируешь понимание одной из самых популярных моделей лидерства, а также овладеешь практическими умениями и инструментами, которые используют успешные лидеры в конкретных ситуациях
  • Менталитет лидера Поймешь, какой менталитет присущ лидеру и какой стиль наиболее близок тебе, какие компетенции тебе необходимо развивать
  • Обратная связь как способность к лидерствуУзнаешь, как обратная связь влияет на мотивацию (демотивацию) сотрудников, и сможешь понять, какие зоны развития в своём стиле лидерства нужно будет скорректировать
В конце этого и каждого модуля ты выполнишь домашнее задание, напишешь роадмап внедрений, а также получишь обратную связь и рекомендации от своих экспертов и трекеров.

«Система» для тех, кто:

  • 01Начал или планирует стартап и хочет выстроить процессы
  • 02Управляет бизнесом, направлением и хочет повысить эффективность
  • 03Хочет масштабировать бизнес и увеличить доходы
Для более эффективного обучения выбирай тариф «Бизнес» и работай вместе с профессиональными трекерами из твоей ниши
Количество мест на данный тариф ограничено!
Подать заявку

Системные навыки, которые ты получишь

  • Разработаешь стратегию развития и масштабирования
  • Улучшишь навыки управления
  • Выйдешь на новый уровень продаж и обойдёшь конкурентов
  • Построишь корпоративную культуру
  • Внедришь систему мотивации и KPI
  • Пообщаешься с экспертами-практиками. Вопрос-ответ
Трекеры
Опытные предприниматели, которые помогут вам достичь поставленных целей. Постоянная поддержка, консультации, очные и онлайн-встречи по всем аспектам ведения бизнеса: от выбора ниши до скриптов продаж. Наставники делятся опытом решения бизнес-задач и помогают найти выход из сложных ситуаций
Екатерина Максимова
Екатерина Максимова
Бизнес-трекер с экспертизой в EdTech, FoodTech, AgroTech
Касимкина Елена
Елена Касимкина
Трекер предпринимателей, предприниматель, бизнес-консультант
Роман Цыбенко
Роман Цыбенко
Трекинг владельцев более 20 проектов около 100 млн руб. Управляет проектами в группе компаний более 3 млрд рублей
Богдан Одарченко
Богдан Одарченко
Трекер «Цифрового прорыва»
Выбери тариф
Стандартный
  • 8-недельный онлайн-курс
  • Доступ для 1 участника
  • Электронные материалы от спикеров (чек-листы, полезности, рекомендации)
  • Доступ к записям занятий и к материалам на 3 месяца
  • Домашние задания
  • Сертификат об участии
Бизнес
  • 8-недельное обучение на курсе
  • Доступ для 3 участников: проходите обучение вместе с коллегами и партнерами
  • Электронные материалы от спикеров (чек-листы, полезности, рекомендации)
  • Дополнительный курс от Школы Бизнеса «Синергия» на выбор
  • Доступ к записям занятий и материалам на 6 месяцев
  • Домашние задания
  • Поддержка куратора
  • Доступ на образовательную платформу Synergy.Online 10 000 часов образовательного контента и записи форумов Школы Бизнеса «Синергия» на 6 месяцев
  • 4 индивидуальные консультации с трекером – экспертом из вашей ниши
  • Скидка 10% на участие в программе Акселератор
  • Сертификат об участии
  • Посещение одного форума Школы Бизнеса «Синергия» категория Standart
  • Книга исполнительного директора Школы Бизнеса «Синергия» Александра Рагиня «Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес» в электронном виде
VIP
  • 8-недельное обучение на курсе
  • Доступ для 6 участников: проходите обучение вместе с коллегами и партнерами
  • Электронные материалы от спикеров (чек-листы, полезности, рекомендации)
  • Дополнительный курс от Школы Бизнеса «Синергия» на выбор
  • Доступ к записям занятий и материалам на 12 месяцев
  • Домашние задания
  • Поддержка куратора
  • Доступ на образовательную платформу Synergy.Online 10 000 часов образовательного контента и записи форумов Школы Бизнеса «Синергия» на 12 месяцев
  • 6 индивидуальных консультаций с трекером – экспертом из вашей ниши
  • Скидка 20% на участие в программе Акселератор
  • Сертификат об участии
  • Посещение одного форума Школы Бизнеса «Синергия» категория Business
  • Книга исполнительного директора Школы Бизнеса «Синергия» Александра Рагиня «Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес» с автографом и доставкой на дом

Отзывы

ОАО «Ситроникс»Корпоративная программа Executive MBA

«Важным преимуществом программы является обучение ключевых сотрудников разных бизнес-направлений компании в рамках одной программы с использованием богатейшего опыта старейшей российской школы бизнеса.

Это позволило сформировать единую информационную среду, основанную на ценностях ОАО "Ситроникс", в которой руководители разных подразделений компании одинаковым образом понимают цели, задачи бизнеса и способы их достижения. Такой подход, на наш взгляд, позволяет улучшить качество управления компанией в целом.»

Артур Авдеенко, директор по персоналу

ОАО «СПЛАТ-косметика»Корпоративная программа Executive MBA

«Мы давно хотели сделать такую большую программу, которая бы отличалась от краткосрочных открытых тренингов и которая бы ставила перед собой такую сложную задачу — научить людей смотреть широко, мыслить стратегически и разбираться в сути вещей».

Евгений Демин, генеральный директор

ОАО «Уралкалий»Корпоративная программа Executive MBA

«Появился другой взгляд на производство в целом. Полезны были знания по экономике, маркетингу, мотивации персонала. Появилось ясное понимание, из-за чего в коллективе происходят различные конфликты, нестыковки интересов».

Владимир Бучко, выпускник программы

Наши клиенты и партнеры

Платформа Synergy.Online

Все участники получат доступ к онлайн-платформе до 1 года

Масштабная библиотека образовательного контента от ведущих мировых спикеров и видеозаписи всех мероприятий «Синергии»

  • Более 10 онлайн-событий в месяцФорумы, мастер-классы, вебинары
  • Более 1000 часов видеозаписейБаза знаний лучших выступлений
  • Лучшие спикеры со всего мираЗнания и опыт более 500 спикеров планеты
  • Синергия ТВКруглосуточное вещание на актуальные темы

Часто задаваемые вопросы

Как проходит обучение?
Модули проходят в режиме трансляции на платформе Synergy.Online
Что делать, если у меня срочный вопрос?
Вы всегда можете связаться со своим менеджером или написать напрямую на почту salesagency@synergy.ru
Что делать, если пропустил модуль?
Все модули архивируются в личном кабинете, их можно посмотреть в любое время.
Как я могу оплатить обучение?
Оплату можно осуществить с помощью карты или мобильного телефона прямо на сайте.
Также возможна оплата для юридических лиц через расчетный счет, об этом необходимо сообщить менеджеру.
Сколько часов в неделю необходимо уделять учебе?
Оптимальное время занятия составляет до 4 часов в неделю.
Вы увеличиваете время вашего образования, добавляя опции по тарифам и просмотр платформы Synergy.Online, которая содержит более 1000 часов бизнес-контента.
онлайн-курс по управлению бизнесом

Система

онлайн-курс по управлению бизнесом
Настрой бизнес-систему
и увеличь прибыль проекта
Результаты после обучения:
  • 50 проектов увеличили выручку на 60%
  • 35 проектов вышли из застоя и стагнации
  • 15 проектов сделали X2 в бизнесе