Synergy Global
MBA

Эксклюзивная программа обучения
для топ-менеджеров от мировых экспертов
Получить консультацию

Концепция программы

Программа Synergy Platinum MBA разработана при участии международных экспертов для опытных топ-менеджеров и предпринимателей
Курс объединяет лучшие зарубежные и российские бизнес-практики, применение которых поможет совершить прорыв в управлении компанией, выработать поэтапную стратегию развития и взглянуть на бизнес по-новому Гибкий формат с онлайн-сессиями и очными встречами позволяет Вам получать знания в удобном месте в удобное время

Преподавательский состав

Тим Эш Опытный интернет-маркетер, предприниматель. Он является президентом SiteTuners.com и ее родительской компании, Epic Sky.
Джулиана Шредер Профессор менеджмента организаций и психологии Школы бизнеса Беркли Хааса Калифорнийского университета; Директор Института психологии технологий и Лаборатории экспериментальных социальных наук Беркли.
Дэвид Пэриш Эксперт в креативной экономике, консультант. Выступал с темой креативной экономики на Европейской комиссии в Брюсселе и в ООН в Женеве.
Тим Кларк Педагог, сертифицированный тренер NEXT и предприниматель. Вместе с Александром Остервальдером написал книгу «Построение бизнес-моделей»
Соня Пионтек Международный спикер по теме креативности в корпоративной среде, автор книги «Ультракреативность»
Тосио Хорикири Президент компании «Toyota Engineering Corporation»
Ричард Ньютон Опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях — Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young
Штеффен Дамборг Цифровой стратег и спикер, эксперт по цифровым преобразованиям и управлению изменениями. Штеффен является опытным руководителем высшего звена и консультировал мировые корпорации по вопросам стратегии, инноваций и проблем с цифровыми технологиями
Роар Веггер Основатель и генеральный директор института переговоров Waegger - WNI в Осло, Норвегия
Заполните форму, чтобы узнать больше о программе
Оставить заявку

Особенности программы

Формат обучения Blended — Oнлайн-сессии & Очные встречи
Выездной модуль в Дубае Лучшие практики ведения бизнеса на рынках Ближнего Востока
Гибкий старт обучения Присоединяйтесь к программе с любого модуля
Деловой нетворкинг На очных сессиях программы, мероприятиях бизнес-клуба, форумах
Язык обучения Английский & русский (с синхронным переводом)
Обучение у опытных зарубежных профессоров Из любой точки России и мира
Учебный план Synergy Global MBA объединяет фундаментальную теоретическую базу, практические сессии, анализ бизнес-кейсов и акселераторы с участием ведущих мировых экспертов в области менеджмента

Программа обучения

Модуль 1 Онлайн
Общий и стратегический менеджмент
  • Знакомство в группе, формирование основы для дальнейшего эффективного взаимодействия
  • Как получить максимум от полезных контактов
  • Как наиболее выгодно представить себя за 30 секунд
  • Основные концепции управления
  • Принятие комплексных решений
  • Организационное планирование и корпоративная культура
  • Как сбалансировать набор целей и определить фокус
  • Какие противоречия позволяет решить стратегия
  • Критерии успешной стратегии
Сеcсия 1 Очно
Разработка стратегии
  • Оценка внутреннего и внешнего окружения компании, важнейших трендов и степени их влияния на бизнес
  • Формулировка вопросов и стратегических целей
  • Поиск альтернатив
  • Оценка идей по критериям привлекательности и реализуемости
Модуль 2 Онлайн
Маркетинг и брендинг
  • Стратегическое позиционирование
  • Формирование ценностного предложения
  • Подходы к созданию идентичности бренда
  • Анализ клиентского опыта
  • Инструменты для разработки фирменного стиля
  • Маркетинговые коммуникации и SMM-маркетинг
  • Креативность в маркетинге
  • Оценка инвестиций в маркетинг

Преподаватель

Соня Пионтек Международный спикер по теме креативности в корпоративной среде, автор книги «Ультракреативность»
Модуль 3 Онлайн
Лидерство и управление командой
  • Стратегическое позиционирование
  • Стиль лидерства
  • Отработка лидерских навыков
  • Разработка плана личностного роста
  • Организационное проектирование. Профилирование должностей. Модель компетенций. Мотивационный профиль.
  • Найм персонала. Факторы выбора работодателя. Вовлеченность
  • Адаптация. Оценка. Наставничество
  • Производительность. Управление эффективностью сотрудника. Практики HPI
  • Мотивация: материальная и нематериальная.
  • Обучение и развитие персонала
Модуль 4 Онлайн
Управление финансами
  • Финансовые стратегии
  • Выявление рисков и управление ими
  • Структура капитала и стоимость компании
  • Источники финансирования
Сеcсия 2 Очно
Разработка стратегии
  • Участники определяют базовые стратегические выборы для своих компаний на основе проведенного ранее анализа, осваивают технику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий, строят дорожную карту трансформации. Отдельное внимание уделено антикризисным стратегиям и управлению в условиях изменений
Модуль 5 Онлайн
Инновации и Креативность
  • Цикл управления инновациями
  • Техники нестандартного мышления
  • Генерация и формирование банка идей
  • Управление разработкой новых продуктов
  • Методы оценки инновационных проектов
  • Принципы решения креативных задач
  • Осознание барьеров креативности
  • Способы преодоления стереотипов мышления
  • Создание креативной среды в компании
  • Управление креативным процессом
Модуль 6 Онлайн
Операционная стратегия
  • Освоение современных технологий операционного менеджмента
  • Развертывание стратегии операционного совершенства в компании
  • Анализ и оптимизация процессов
  • Модель операционной деятельности
  • Повышение эффективности работы производственных систем и систем управления качеством

Преподаватель

Тосио Хорикири Президент компании «Toyota Engineering Corporation»
Модуль 7 Онлайн
Операционная стратегия
  • Критерии успешности проекта
  • Организационное окружение проекта
  • Идеологии проектного управления
  • Идеология PMBOK. Процессы проектного управления. Бегущая волна.
  • Идеология Agile. Agile — манифест. Итеративная проработка проекта
  • Цикл Деминга, как основа всех идеологий
  • Выбор наилучшей модели для текущих проектов в компании
  • Планирование, исполнение и завершение проекта

Преподаватель

Ричард Ньютон Эксперт в области управления изменениями, директор консалтинговой компании Enixus, специализирующейся на временном управлении предприятиями в период трансформации
Сеcсия 3 Очно
Предпринимательство
  • Мастер-классы от известных российских предпринимателей
  • Сессия с разбором кейсов участников программы
Модуль 8 Онлайн
Цифровые стратегии
  • Цифровая зрелость отраслей и карта технологий
  • Цифровые продукты и цифровая архитектура
  • Как создать ценность для клиента в цифре
  • Как повысить эффективность компании через цифру
  • Пять видов соединенных бизнес-моделей
  • Как получить конкурентное преимущество на глобальных рынках через цифру
  • Работа в командах: определить цифровую бизнес модель для выхода на внешние рынки
  • Изучение современных инструментов Digital Маркетинга
Модуль 9 Онлайн
Управление изменениями. Стратегии роста. Выход на международные рынки
  • Природа изменений
  • Стадии жизненного цикла
  • Выработка и внедрение решений
  • Глобальные тренды по ключевым измерениям
  • Состояние развитых и развивающихся рынков
  • Вызовы и возможности для глобального бизнеса
  • Как адаптировать бизнес-модель под глобальные рынки?
  • Как меняется бизнес-модель в эпоху новых технологий?
  • На какие вопросы должна отвечать глобальная стратегия? Каков процесс принятия решений?
  • Как осуществлять выбор рынков, как тестировать бизнес-модель, как определять стратегию входа и развития на каждом из рынков
  • Как адаптировать модель домашнего рынка к внешним рынкам
  • Четыре рычага управления барьерами внедрения глобальной стратегии
  • Балансировка ресурсов, полномочий, контроля между домашним офисом и международными филиалами
  • Управления в 3х горизонтах Run-Change-Disrupt

Преподаватель

Тим Кларк Педагог, сертифицированный тренер NEXT и предприниматель. Вместе с Александром Остервальдером написал книгу «Построение бизнес-моделей»
Модуль 10 Онлайн
Эффективные коммуникации
  • Реализация процесса стратегического планирования для любых переговоров
  • Кросс-культурные нюансы ведения переговоров в долгосрочной перспективе
  • Инструменты эффективной коммуникации и учета интересов ключевых игроков переговорного процесса
  • Как управлять своими эмоциями и эмоциями других людей
  • Почему важно управлять эмоцией, а не понимать ее
  • Какие есть стили управления эмоциями и когда их можно использовать
  • Деловой этикет в коммуникации
  • Кросс-культурные особенности делового этикета
  • Имидж делового человека. Управление впечатлением

Преподаватель

Джулиана Шредер Профессор менеджмента организаций и психологии Школы бизнеса Беркли Хааса Калифорнийского университета. Директор Института психологии технологий и Лаборатории экспериментальных социальных наук Беркли
Сеcсия 4 Очно
Защита выпускных работ
  • Подведение итогов программы
  • Финальная нетворкинг-сессия
  • В ходе модуля проводится защита выпускных проектов. Возможно онлайн-участие

Выездной модуль

Занятия проводятся в собственном кампусе Школы бизнеса «Синергия» на территории свободной экономической зоны на 32-м этаже Платиновой Башни Jumeirah Lakes Towers
Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT — Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят Вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивания финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений На выездном модуле участники узнают об инвестиционном климате, особенностях бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовых законах ведения бизнеса на рынках Ближнего и Среднего Востока

Также участники смогут подняться на смотровую площадку самого высокого здания в мире Бурдж-Халифа, посетить Дубай Молл и Джумейра Бич Резиденс, увидеть знаменитые поющие фонтаны.

Документы об образовании

Диплом MBA

Именной сертификат об аккредитации программы АМВА

Европейское приложение к диплому – Diploma Supplement

Synergy Global
MBA

Эксклюзивная программа обучения
для топ-менеджеров от мировых экспертов
Получить консультацию
Заполните форму, чтобы узнать больше о программе
Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Какие темы изучаются в рамках Synergy Global MBA?
Все аспекты управления бизнесом: улучшение сервиса, брендинг, финансы, подбор команды, маркетинг и многое другое
Сколько длится обучение?
Программа длится 14 месяцев
Как часто надо посещать занятия?
Занятия проходят 1 раз в месяц 4 дня подряд с 10.00 до 18.00
Какие дипломы я получу по итогам обучения?
Выпускники программы Synergy Global MBA получают диплом MBA Школы Бизнеса «Синергия», именной международный сертификат об аккредитации AMBA и европейское приложение к диплому Diploma Supplement.
Получить консультацию