Synergy
Classic
MBA
«Стратегия и лидерство»
Формат
ОЧНО
Длительность
12 месяцев
Количество академических часов 1800
Оставьте заявку на консультацию по программе
Стивен Кови мл. — спикер
Synergy Executive MBA
О Программе
Программа MBA «Стратегия и лидерство» разработана для амбициозных предпринимателей и топ- менеджеров, которые привыкли быть лучшими и не готовы останавливаться на достигнутом. Программа, объединившая лучшие отечественные бизнес-практики с глобальным мировым опытом, поможет вам совершить настоящий прорыв в управлении компанией. Вы построите пошаговую стратегию развития, которая позволит взглянуть на бизнес по-новому.
14 модулей
бизнес-ориентированных
дисциплин
17 экспертов
России c эксклюзивными лекциями
Нетворкинг
полезные деловые контакты
Международная стажировка:
Дубай
Мероприятия
закрытого бизнес-сообщества
«Синергия»
Эксклюзивная скидка
30% на линейку программ ШБ «Синергия»
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Миссия
Глобальная миссия программы — создание новой предпринимательской и корпоративной элиты. Мы формируем сообщество бизнесменов и топ-менеджеров — амбициозных лидеров, которые стремятся к постоянному развитию и готовы взять на себя ответственность за будущее предпринимательства в стране.
Школа бизнеса «Синергия»
Престиж, подтвержденный временем
30 лет на рынке бизнес-образования:
«Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ
Крупнейшие форумы
Организатор крупнейших бизнес-образования форумов (Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum и др.) в России, США и странах СНГ
Филиалы за рубежом
У школы работают филиалы в Нью-Йорке, Лондоне и Дубае, где ведется обучение по программам Executive Education на английском языке
Корпоративные клиенты
В числе наших клиентов — Сбербанк России, Мегафон, Яндекс, Газпром, Роснефть, Лаборатория Касперского, ЛУКОЙЛ, Ростелеком, ВТБ24 и другие крупные компании
7 аккредитаций AMBA
Единственная бизнес-школа, которая получила 7 престижных аккредитаций международной организации Association of MBAs (AMBA)
50 000 выпускников
За время работы Школы ее выпускниками стали 50 000 предпринимателей, топ- менеджеров и узкопрофильных специалистов со всего мира
Международная
аккредитация
«Синергия» — первая и единственная школа бизнеса в России, которая семь раз получила международную аккредитацию Association of MBAs (AMBA)
Аккредитация подтверждает, что наши программы МВА соответствуют стандартам качества лучших мировых школ бизнеса.
Программа обучения
14 учебных модулей
модуль 1
Командообразование и лидерство.

Программа разработана с ориентацией на существующий российский опыт в области эффективного функционирования команд, а также лучшие зарубежные теории и практики командообразования.

Изучение дисциплины лидерство формирует у слушателей комплексные теоретические знаний и практических навыков по современным подходам к Лидерству, практику эффективных Ролей Лидера для управления Мотивацией отдельных сотрудников и команд, корректирующего воздействия на поведение личности, группы, команды навыков управления конфликтами внутри организации и навыков удержания власти.

модуль 2
Управленческая экономика.

Дисциплина формирует у слушателей навыки использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии управленческих решений. Будут даны основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений. Слушатель программы будет понимать механизмы взаимодействия правительственных структур с бизнесом, определять воздействия этих структур на результативность деятельности коммерческих организаций.

    Основные темы:
  • Экономические цели фирмы и оптимальное принятие решений. Альтернативные модели поведения фирмы.
  • Особенности ценообразования. Совершенная конкуренция и монополия. Монополистическая конкуренция и олигополия.
  • Проблемы правительственного вмешательства в рыночную экономику.

модуль 3
Управление проектами. Разработка управленческих решений.
Управление проектами.

Данный курс позволит участникам программы МВА освоить системный подход и гибкие методы управления проектами, включая навыки управления командой проекта, а также применить полученный инструментарий для разработки и успешной реализации ваших реальных проектов.

    Основные темы:
  • Суть проблемы овладения искусством управления проектами
  • Гибкие методы управления проектами. Agile
  • Практика управления проектами

Разработка управленческих решений.

Цель курса познакомить слушателей с теорией принятия и реализации решений, рассмотреть основные инструменты, помогающие повысить эффективность принимаемых решений.

    Основные темы:
  • Современная среда для принятия решений
  • Эмоциональные ловушки при принятии управленческих решений
  • Решений творческих задач
модуль 4
Финансовый менеджмент.

Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. В нем изложены сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрен методический инструментарий, представлены современные методы финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению, а также управлению предприятием при угрозе банкротства.

Курс вооружает слушателя программы МВА знаниями современных концепций и методов финансового менеджмента, а также позволяет развить навыки их прикладного использования при решении конкретных задач.

модуль 5
Операционный менеджмент.

Данный курс способствует формированию у слушателей новых знаний и навыков организации эффективного бизнеса. Он тесно связан с такими функциями как: Маркетинг, Управление проектами, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Финансовый менеджмент, и др.

Цель курса - показать участникам программы ЕМВА современные особенности, опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента, привить навыки эффективной деятельности в своей компании.

    Основные темы:
  • Операционно-стоимостной анализ
  • Операционная стратегия компании
  • Управление потоками ценности
модуль 6
Управление человеческими ресурсами.

Курс знакомит слушателей программы МВА с современными подходами к HR-менеджменту. Будет показано место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей организации, рассмотрены примеры из практики работы отечественных и иностранных компаний. Изучение материала построено на системном рассмотрении теории стратегического управления человеческими ресурсами и выработке навыков ее применения на практике.

    Основные темы:
  • Современные формы и методы оценки персонала
  • Современные подходы к развитию персонала организации
  • Построение системы мотивации и стимулирования персонала организации

модуль 7
Стратегический менеджмент.

Цель курса - формирование у слушателей глубоких и всесторонних знаний по проблемам функционирования систем стратегического управления современными предприятиями с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды.

    Данный модуль делится на 4 раздела с вытекающими темами:

  • Основы стратегического менеджмента
  • Стратегический анализ
  • Разработка стратегии
  • Реализация стратегии
модуль 8
Управление маркетингом.

Цель курса - формирование знаний современной теории, принципов, технологий и инструментов маркетинга с ориентацией на современную рыночную ситуацию. Маркетинг при этом понимается как философия, стратегия и тактика участников рыночных отношений, ориентированная на эффективное удовлетворение запросов потребителей.

    Основные темы:
  • Понятие, сущность и организация маркетинга
  • Глобальные тренды в рекламе
  • Брендинг и марочная политика компании
модуль 9
Деловые переговоры – тренинг. Антикризисное управление.
Деловые переговоры – тренинг

Основная задача переговорщика уметь действовать в стрессовых ситуациях не поддаваясь давлению, уловкам сохранять эмоциональный баланс. Для этого недостаточно просто владеть навыками ведения конструктивных переговоров, нужны еще техники, позволяющие отстоять свой интерес.

    Задачи тренинга:
  • познакомиться со специальными техниками жестких переговорах, в том числе, применяемыми специалистами особых сфер профессиональной деятельности
  • изучить основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях
  • отработать навыки, позволяющие контролировать протекание жестких переговоров

Антикризисное управление

В данном курсе в теоретическом и практическом аспектах рассматривается комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности

    Основные темы:
  • Признаки кризиса: распознавание и разрешение
  • Система антикризисного регулирования
  • Несостоятельность и банкротство — их профилактика и преодоление негативных последствий
модуль 10
Оценка бизнеса и управление стоимостью компании

Дисциплина формирует общую систему теоретических и концептуальных представлений о стоимостно-ориентированном менеджменте (VBM), подходах и методах оценки стоимости бизнеса, концепции управления стоимостью бизнеса, а также развивает практические навыки и умения, необходимые для оценки принятых финансовых решений с точки зрения стоимостно-ориентированного менеджмента.

    Основные темы:
  • Основные понятия оценки стоимости бизнеса
  • Оценка стоимости контрольных и неконтрольных пакетов акций
  • Управление стоимостью бизнеса
модуль 11
Риск-менеджмент

Дисциплина формирует у слушателя навыки принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата, минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.

    Основные темы:
  • Процесс управления рисками. Выявление рисков. Обзор методов идентификации рисков
  • Интеграция риск-менеджмента в ключевые бизнес процессы
  • Риски в принятии управленческих решений. Психология управления рисками
модуль 12
Динамика бизнеса и управление развитием.

Цель курса – заключается в развитии стратегического мышления при решении сложной задачи управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде, а также формировании компетенций по стратегическому управлению организацией в новых экономических условиях высокой нестабильности и динамики факторов внешнего и внутреннего окружения.

    Основные темы:
  • Ядро бизнеса и оценка его потенциала. Критерии успешного развития бизнеса
  • Управление развитием и ростом (методология McKinsey)
  • Развитие бизнеса в Интернете и развитие бизнеса с помощью Интернет-технологий
модуль 13
Инновационный менеджмент.

Цель семинара – сформулировать и показать ключевые аспекты концепции корпоративной системы управления инновациями, познакомить с основными этапами инновационного цикла, принципами управления инновационным процессом и методами оценки эффективности работы инновационного цикла, а также разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.

    Основные темы:
  • Техники «нестандартного» мышления как метод генерации идей
  • Управление разработкой новых продуктов
  • Методы оценки инновационных проектов
модуль 14
Оптимизация бизнес-процессов. Управление временем и энергией – тренинг.
Оптимизация бизнес-процессов

Цели курса подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода – посредством выработки понимания процессного подхода и проецирования методик процессного подхода на текущую рыночную ситуацию и ситуацию в компании. Ознакомление с практическими приемами процессного управления, используемыми российскими компаниями.

    Основные темы:
  • Анализ бизнес-процессов
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Совершенствование процессов, система управления процессами

Управление временем и энергией – тренинг

    Цели курса:
  • Повысить собственную эффективность
  • Повысить эффективность командного взаимодействия
  • Интегрировать тайм-менеджмент в корпоративную культуру
  • Совершенствование процессов, система управления процессами

    Ваши результаты:
  • Освоите более 50 практических техник, приемов и инструментов, повышающих личную и командную эффективность
  • Научитесь учитывать личностные особенности тайм-менеджмента в управленческой деятельности
  • Овладеете технологией формирования корпоративной культуры организации времени в компании

Регистрация
Скачать полный учебный план
Спикеры программы
Станислав <br>Фурта
Станислав
Фурта

Доктор физико-математических наук,
бизнес-тренер, консультант

Финансовый менеджмент и риск-менеджмент
  • Окончил механикоматематический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, в 1987 г. защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата, а в 1996 г. – доктора физико-математических наук.
  • В бизнес образование пришёл в том же 1996 г., разработав для программы МВА Высшей коммерческой школы при Минэкономразвития РФ курс «Математические методы в экономике».
  • Является стипендиатом Международных научных фондов DAAD и Alexander von Humboldt Stiftung (Германия), FAPESP (Бразилия), INDAM (Италия). Преподаёт на программах МВА ведущих бизнес-школ России – Школы бизнеса Синергия, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Института экономических стратегий, а также является приглашённым преподавателем Корпоративного университета ОАО «РЖД» и Корпоративного института ОАО «Газпром».
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Международная
стажировка в ОАЭ
В программу включена международная стажировка, во время которой вы познакомитесь с лучшими бизнес-практиками крупнейших международных корпораций ОАЭ. В рамках модуля вы посетите свободную зону DMCC, офисы известных мировых корпораций и многое другое.
Дубай
Практика международного бизнеса на рынках Ближнего и Среднего Востока
Вы узнаете об инвестклимате, особенностях бизнес-коммуникаций и правовых аспектах ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока. В программу включено посещение фри-зоны DMCC/JLT.
Особый статус
на мероприятиях
Synergy Business Club
Synergy
Networking
Regatta
Гольф-турнир
St. Valentine's Ball
Скидка 30% на все категории билетов SYNERGY GLOBAL FORUM
Synergy Insight Forum
Synergy Global Forum и Synergy Insight Forum — два главных события Школы Бизнеса «Синергия». Ежегодно форумы собирают лучших спикеров России и мира и тысячи участников. На Synergy Insight Forum спикеры делятся с участниками своими инсайтами в развитии разных аспектов бизнеса, стремясь дать как можно больше практической информации и полезного контента. Миссия Synergy Global Forum — подарить участникам мощный заряд вдохновения и мотивации на глобальные свершения. Но цель у этих форумов общая — помочь вам совершить прорыв в развитии бизнеса и качественно изменить свою жизнь.
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию по программе
Профиль класса
35 лет
Средний возраст слушателей
15 лет
Средний опыт работы
68%   32%
Соотношение мужчин и женщин
Отзывы выпускников
Сообщество
выпускников
Сообщество выпускников Synergy Executive MBA — это сообщество успешных людей, которых объединяет страсть к самосовершенствованию. В числе тех, кто прошел обучение по программе — предприниматели, генеральные директора, топ-менеджеры крупнейших компаний.
Присоединяйтесь к сообществу
Активный нетворкинг:
Новые друзья, клиенты и партнеры
Приглашения
На мероприятия бизнес-клуба «Синергия»
Скидки
На программы Школы Бизнеса «Синергия»
Участие в мероприятиях
Школы Бизнеса «Синергия» на специальных условиях
Участие в форумах:
Synergy Global Forum, Synergy Insight Forum и др.
Обмен опытом
В кругу успешных предпринимателей.
Правила приема
Synergy Executive MBA предназначена для предпринимателей и топ-менеджеров, которые уже достигли определенной ступени развития и теперь хотят выйти на международный уровень. Поэтому к участникам программы предъявляются особые требования.
Требования к кандидату
  • 1. Наличие высшего профессионального образования, подтвержденного дипломом
  • 2. Опыт работы не менее 5 лет (управленческая деятельность или опыт создания и управления собственным бизнесом)
Заполните заявление на поступление в электронном виде. Наш менеджер свяжется с вами и расскажет о дальнейших шагах
Заполнить заявление
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ ПРОГРАММ MBA И SYNERGY EXECUTIVE MBA
Если у вас есть вопросы по содержанию программы и условиям обучения, вы сможете оставить заявку на консультацию.
Оставьте заявку на участие
Документы об образовании
Synergy
Classic
MBA
«Стратегия и лидерство»
Регистрация
Оставьте заявку на консультацию
по программе
Регистрация