Foundation MBA

    Стартовая часть курса направлена на отработку навыков командного взаимодействия и лидерских компетенций. На ней вы проведете диагностику своего лидерского стиля, получите новое представление о роли руководителя в управлении организационными изменениями, сформируете план развития вашей команды

    Основы системы сканирования трендов. Список отраслей-лакмусов. Иерархия тренда: мегатренды, макротренды, тренды и сигналы. Источники информации, с чего начать изучать мегатренды

    В этом модуле вы освоите более 80 инструментов маркетинга, включая JTBD, ROMI, RDB и другие. Используя их, вы разработаете собственную стратегию по привлечению и удержанию клиентов, а также улучшите узнаваемость и восприятие своего бренда.

    HR стратегия. Какие HR стратегии бывают у компаний с оборотом 10, 100 и 1 000 млн. руб. HR тактика. Как достигнуть годовых финансовых показателей с помощью HR-инструментов?

    Экономика бизнеса. Финансовое здоровье компании. Отчет о движении денежных средств. Требования к денежным потокам. Анализ финансовой отчетности: Отчет о прибылях и убытках. Баланс. Себестоимость продукции. Прибыль. Финансовый цикл

    Практические семинары по ведению бизнесав Дубае, развитию инноваций, запуску стартапови инвестиционным возможностям. Лекции профессоров зарубежных бизнес-школ. Визиты в компании разных сфер бизнеса

    Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления. Функции менеджмента. Создание информационной основы деятельности. Инструменты стратегического управления. Философия и миссия организации, стратегия компании, целеполагание, постановка задач

    Данный курс является продолжением курса по стратегическому управлению, проводится в формате практикума. Фокус курса на стратегический анализ рынка и создание информационной основы разработки стратегии компании.

    Достигнуть операционного совершенства, построить дерево целей, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы и объединить все ресурсы компании для обеспечения ее конкурентоспособности. Как это сделать, преподаватели расскажут в рамках этого модуля

    Как грамотно делегировать полномочия и обеспечивать выполнение делегированной работы? Где находить источники энергии для изменений? Когда и как проводить диагностику компании? Что учитывать при реинжиниринге бизнес-архитектуры? Ответы на эти вопросы вы найдете в процессе обучения на этом модуле

    Как выработать системное инновационное мышление? Какие шаблоны и цифровые модели использовать для внедрения инноваций? Изменились ли модели продаж, и что теперь надо учитывать? Об этом и не только вам предстоит узнать на этом модуле, а также по-новому взглянуть на внедрение инновационных решений в свой проект для его развития

    Вы сможете уверенно и эффектно выступать публично. Получите конкретный алгоритм подготовки к любому публичному выступлению. Научитесь проводить яркие и убедительные презентации. Овладеете навыками убедительной и выразительной речи