17 августа в 20:00
День открытых дверей программ MBA
X

Executive MBA Президентская программа

Выведите компанию на международный уровень
Длительность: 1,5 года. Формат: очно
заявка на консультацию
Для тех, кто уже на вершине,
но хочет большего
Закончив обучение по Президентской программе, вы сможете вывести бизнес на международный уровень и поставить свою компанию в ряд с признанными лидерами рынка.
  • 32

    российских и мировых эксперта с эксклюзивными выступлениями

  • 2

    индивидуальные коуч-сессии и выездной модуль в Дубае

  • 14

    модулей классических и инновационных бизнес-дисциплин

  • 18

    месяцев постоянной практики

Программа обучения
Модуль 1
Командообразование и лидерство

Стартовая часть курса направлена на формирование команды единомышленников и отработку навыков управления командой. Программа разработана с опорой на лучшие зарубежные теории и практики командообразования.

Вы проведете диагностику лидерских компетенций, систематизируете представления о лидерстве, идентифицируете ценности и принципы лидера, расширите репертуар лидерского поведения, и сформируете личный план развития с учетом планов развития компании.

Модуль 2
Глобальная экономика для руководителей

Курс направлен на формирование у слушателей навыков использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии бизнес-решений. Курс ведут опытные зарубежные профессора.

Вы изучите основы комплексного анализа экономических проблем, их влияние на экономику и на процесс создания ценностей для современного потребителя. В результате вы сформируете интеграционное мышление, создадите информационную основу для развития бизнеса.

Модуль 3
Маркетинг: технологии создания и продвижения национального бренда

Вы построите комплексную маркетинговую и бренд-стратегию на выбранных сегментах рынка. Освоите 80+ инструментов маркетинга, включая низкобюджетные технологии: сколько времени займет реализация того или иного инструмента, сколько стоит внедрение и какой эффект можно получить от его применения. Модуль проводят лучшие российские и зарубежные практики маркетинга.

Модуль 4
Финансовые и инвестиционные стратегии для устойчивого прибыльного роста

Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. В результате вы:

  • Узнаете, как действия каждого сотрудника влияют на результат всей компании. Как P&L и EBITDA влияют на нашу зарплату.
  • Научитесь говорить, как матерые финансисты. Узнаете, как влиять на торговый запас, оборачиваемость, дебиторку и эффективность маркетинговых акций.
  • Почувствуете деньги на «кончиках пальцев» и осознаете, откуда они приходят и почему так быстро исчезают.
  • Научитесь оценивать долгосрочные инвестиции и влияние основных средств на финансовый результат.
  • Увидите причины, почему в компании постоянно не хватает денег, и найдете способ это исправить. Изучите систему индикаторов, которые подскажут вам об этом.
  • Освоите и отработаете на практике бюджетирование и факторный анализ — ключевые инструменты планирования.
  • Примете участие в бизнес-симуляции и смоделируете деятельность компании, которая в ситуации растущих требований рынка переживает ряд изменений.
Модуль 5
HR-стратегия национального лидера

Курс знакомит вас с современными подходами к HR-менеджменту. Участники обсудят и выработают решение по следующим вопросам:

  • Формула персонала: ключевые сотрудники, золотая середина и балласт.
  • Теория поколений и управление разновозрастными командами.
  • Консолидированная команда: «плюсы» и «минусы».
  • «Подводные камни» при управлении командой. Типичные ошибки управления и способы их устранения.
  • Новые технологии отбора кандидатов в компании и адаптации сотрудников.
  • Мотивационная среда в компании: диагностика, построение и поддержка.
Модуль 6
Стратегическое управление

Вам предстоит освоить фундаментальные идеи и принципы стратегического управления под руководством одного из самых опытных экспертов по стратегическому менеджменту. Вы определите базовые стратегические выборы для своих компаний, проведете экспресс-диагностику стратегического положения компании на рынке, освоите технику работы с управленческими критериями, особенности реализации и модернизации базовых и сквозных организационных стратегий.

Модуль 7
Разработка и принятие управленческих решений. Управление проектами

Цель курса — объединить теорию и практику разработки и принятия управленческих решений, преодолеть разрыв между теорией и практикой принятия решений, существующими методиками, накопленным опытом и практическими действиями.

Вы освоите системный подход к управлению проектами, включая навыки управления командой проекта, а также примените полученный инструментарий для разработки и успешной реализации реальных проектов.

Модуль 8
Операционный менеджмент

Цель курса — изучить тенденции и опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента. Вы освоите современные технологии операционного менеджмента, обеспечите прорыв в развитии компании, приобретете навыки организации эффективного бизнеса. После обучения вы начнете практиковать технологию «кайдзен» — каждодневные улучшения и повышение производительности.

Модуль 9
Регулярный менеджмент для руководителей национального уровня

Вы получите технологию повышения отдачи от работы подчинённых, освоите принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов и увидите возможности для развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений.

В результате вы будете готовы применить методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными полученных заданий, освоите алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую сейчас выполняют за них руководители, выполните упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Модуль 10
Стратегия инноваций и креативность в бизнесе. Оптимизация бизнес-процессов
Часть 1. Стратегия инноваций и креативность в бизнесе

Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача бизнес-лидеров — «ухватить» эти знания и сделать их доступными. Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения бизнес-задач. На семинаре вы изучите подходы к синтезу системы управления идеями и инновациями в компании, а также методология построения поддерживающих ее бизнес-процессов.

Часть 2. Оптимизация бизнес-процессов

Цель второй части курса — подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода. Вы освоите практические приемы процессного управления, используемыми российскими компаниями.

Модуль 11
Личная эффективность руководителя. Шаг 1
Часть 1. Тайм-драйв для руководителей национального уровня

Вы освоите методики тайм-менеджмента, о которых расскажет ведущий эксперт в области управления временем. Вы узнаете, как выстроить реалистичный график рабочего дня, как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным, и как обеспечить выполнение важных дел в срок.

Часть 2. Эффективный нетворкинг

Вы превратите нетворкинг в эффективный инструмент развития бизнеса. Вам предстоит узнать, как получить максимум от полезных контактов, как создать окружение лидеров и как монетизировать полученные визитные карточки.

Модуль 12
Личная эффективность руководителя. Шаг 2
Тренинг 1. Жесткие переговоры

Основная задача переговорщика — уметь действовать в стрессовых ситуациях и сохранять эмоциональный баланс, не поддаваясь давлению и уловкам. Вы освоите специальные техники жестких переговоров, которые проводятся на уровне руководителей компаний. Изучите основные стратегии перехвата и удержания управления в сложных переговорных ситуациях и отработаете навыки контроля переговоров в самых неожиданных ситуациях.

Тренинг 2. Ораторское искусство и мастерство презентации

Ораторское искусство — мощный инструмент влияния и продвижения в современном мире бизнеса. Речевая харизматичность и умение производить сильное впечатление — важные компетенции любого лидера. Убедительная и выразительная речь является базой для всех видов коммуникации, для личного общения, переговоров, продаж, совещаний и дискуссий.

Модуль 13
Динамика бизнеса и управление развитием

Цель курса: развитие стратегического мышления руководителей при управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде. Вы сформируете компетенции по стратегическому управлению бизнесом в нестабильных экономических условиях.

В результате вы научитесь самостоятельно формировать адекватную систему стратегических решений по развитию бизнеса, а также стратегическую архитектуру для их реализации и проведения изменений.

Модуль 14
Международный бизнес (выездной)

Занятия проводятся в собственном кампусе на территории свободной экономической зоны Дубая, на 32-м этаже Платиновой Башни Jumeirah Lakes Towers.

Вы изучите инвестиционный климат, особенности бизнес-коммуникаций, маркетинга и правовые основы ведения бизнеса на рынке Ближнего и Среднего Востока.

Программа предусматривает посещение фри-зоны DMCC/JLT — Dubai Multi Commodities Centre Authority, где опытные эксперты познакомят вас с тонкостями организации бизнеса на территории ОАЭ, включая регистрацию компании, выстраивания финансовых и товарных потоков, организационно-правовой структуры и других бизнес-решений.

Также участники смогут подняться на смотровую площадку самого высокого здания в мире Бурдж Халифа, посетить Дубай молл и Джумейра Бич Резидентс, увидеть знаменитый поющий фонтан.

Ближайшая перзентация 17 августа 2017

ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ программ MBA

Узнайте все о программах
МВА в Школе Бизнеса «Синергия»
Оставить ЗАЯВКу НА УЧАСТИЕ
Преподаватели программы
Ицхак i
Пинтосевич
Лидерство
Глеб i
Архангельский
Тайм-менеджмент.
Личная эффективность
Евгений i
Доценко
HR-стратегия
Гил i
Петерсил
Нетворкинг
Демид i
Голиков
Финансы и инвестиции
Александр i
Фридман
Регулярный менеджмент
Гарретт i
Джонсон
Стратегия маркетинга
Зоя i
Стрелкова
Финансы и инвестиции
Сергей i
Макшанов
Стратегическое управление
Геннадий i
Свердлов
Управленческие решения, управление проектами
Владислава i
Друтько
Ораторское искусство и мастерство презентации
Наталья i
Самоукина
HR-менеджмент
Сергей i
Ильдеменов
Операционный менеджмент
Андрей i
Коптелов
Оптимизация бизнес-процессов
Михаил i
Антропов
Динамика бизнеса
Свен i
Хамрефорс
Инновации и креативность

Узнайте больше о программах МВА школы

Мы с радостью ответим на все вопросы и поможем подобрать программу
Оставить ЗАЯВКу на консультацию